ElClásico es el partido de partidos de una gran liga de fútbol. El encuentro que reúne a una audiencia potencial de 650 millones en más de 180 países de todo el mundo y en el que si sus protagonistas crearan una multinacional con sus activos, superarían, de entrada, todo el negocio de la Ligue 1. Sin contar los fichajes, los blanquiazules lograron una facturación de 2.040 millones de euros en 2024-2025, según datos extraídos de Intelligence 2P, la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook.
El negocio ordinario de ambos superará ya los 1.000 millones esta temporada, una vez que el Barça haya reabierto el Spotify Camp Nou y empiece a rentabilizar la renovación de su modernizado estadio. El Real Madrid lo lleva haciendo desde la 2023-2024. De hecho, los blancos fueron el primer club de fútbol del mundo en alcanzar esta cifra icónica.
Por su parte, el vigente campeón de Liga, que podrá cantar las alabanzas este domingo ante su eterno rival, ha disparado su negocio desde la pandemia: ha sumado 162 millones en las dos últimas temporadas, hasta un récord azulgrana de 957,5 millones en la 2024-2025. El objetivo de la junta que preside Joan Laporta es alcanzar los 1.075 millones de euros este año. La mitad la aporta el negocio comercial, principal motor del negocio de los grandes clubes de fútbol. Lógicamente, también del Barça y del Madrid.
Las marcas Real Madrid y FC Barcelona marcan la diferencia. Apoyados por él, los dos clubes trasatlánticos españoles superan holgadamente al resto de grandes clubes europeos. En una segunda fila aparecen el FC Bayern, Paris Saint-Germain (PSG), Liverpool FC, Manchester City y Arsenal FC, con algo más de 800 millones de euros cada uno. En esa brecha de 200 millones que existe con esta segunda línea, donde la lucha por el tercer puesto del podio es mucho mayor, la clave está en el tramo comercial. En los más de 500 millones que facturan por esta vía tanto Barça como Real Madrid.
En este último año, el club azulgrana tomó la delantera y se consolidó como el más lucrativo en este apartado, sobre todo gracias al comercio minorista, con una facturación de 556,8 millones de euros, un 47% más interanual. Apenas supera los 539,7 millones de los bancos, que en el agregado de ElClásico le darían a esta potencial multinacional 1.096,5 millones de ingresos sólo por esta vía. Ambos cuentan con patrocinadores principales muy consolidados: como socio técnico, Adidas en el Real Madrid y Nike en el FC Barcelona; y en la parte delantera de la camiseta, Emirates en la camiseta blanca y Spotify en la camiseta del Barça. Además, la plataforma de música y contenidos explota el naming del Camp Nou. En un segundo ranking, con presencia en la manga de la camiseta, están HP, como socio del Madrid, y Philips (Ambilight TV) por el lado azulgrana. Este último dejará este activo la próxima temporada, en el que Midea entrará con contrato hasta 2031.
Cada uno con sus particularidades y sus escollos, el Bernabéu -nueva marca del feudo madrileño- y el Spotify Camp Nou se consolidan como unidades de negocio propias. Como si fuera una filial. Un espacio que factura los 365 días y que cada año suma nuevos activos y ofertas. Desde un Starbucks hasta un skywalk, pasando por ambos museos cada vez más digitales e interactivos.
Ahora el objetivo de ambos clubes es poder explotar la instalación al 100% y cumplir al máximo con su planteamiento original para obtener el mayor rendimiento posible. A pesar del problema de la prohibición de conciertos en Madrid, el estadio pudo mantener su aportación de unos 290 millones de euros la temporada pasada. Lo que sí ha podido continuar sin alteraciones es con la venta de licencias de asientos personales, con la que en 2023-2024 ya ha conseguido un importante incremento de ingresos de 75 millones de euros.
En cuanto al Spotify Camp Nou, la reapertura parcial y escalonada podría modificar las previsiones iniciales del club. Inicialmente, en la presentación del presupuesto para 2025-2026, la directiva de Laporta anticipó que la explotación del estadio aportaría 225 millones de euros, un 29% más que en 2024-2025. Clave en este punto son la reactivación de los abonos, la taquilla general (frente a Montjuïc) y las zonas de hostelería, pero también los negocios adyacentes como el museo o la tienda oficial.
